聚享游平台我国企业发展的经验教训表明，真正的核心技术是买不来的，只有大力提高企业自主创新能力，拥有自己的核心技术和知识产权，才能保持自己的产品优势和**地位，也才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。据笔者了解，汽车零部件企业在核心技术和关键技术方面弱化的程度尤为突出，那么，如何破解？如何化被动为主动？这里给汽车零部件企业攻克核心技术提供“七大秘诀”。

　　21世纪的竞争是全球化的竞争，从表面看是技术、质量、服务方面的竞争，但从深层次看，是人才的竞争，因此，汽车零部件企业攻克核心技术，建立科研人才队伍是关键。

　　激励是创新的动力，是影响自主创新的必不可少的催生因素，只有解决了这个问题，才能调动一切积极因素。据报道，德国戴姆勒－奔驰宇航公司为了激发雇员创新的积极性，公司规定，雇员的发明申请专利后，即发给发明人300马克奖金，聚享游下载授权后再奖1000马克。公司自己实施该项专利，将销售额的0.2％给发明人作为报酬；许可他人实施的，提取使用费收入的22％给发明人。戴姆勒－奔驰宇航公司的这种做法，就是激励自主创新的好办法，调动了员工的积极性、主动性、创造性。

　　有道是，没有投入，就没有产出，掌握核心技术没有必要的投入，那是不现实的。在这方面，国外企业投入的科研经费是相当惊人的，而我们投入不足，是造成核心技术和关键技术弱化的原因之一，因此，汽车零部件企业要舍得在研发方面花大本钱，据有关专家分析，企业科研经费投入占销售收入的比重一般不低于3％，高新技术企业的比例要在8％以上，只有投入才有成效。

　　说一千道一万，如果不能落到实处，执行不到位，那也等于白说。因此，攻克核心技术评审考核制度很重要，有了激励机制，就要每年进行评审，对于在破解核心技术方面取得成效的工程技术人员，该奖励的要奖励，该重奖的要重奖，聚享游下载要落到实处，执行到位。

　　21世纪经济全球化的格局，在很大程度上取决于文化力的较量，因此，全面构建具有自身特色的企业文化，是企业求得生存和发展的灵魂工程，为此要形成一种浓厚的创新文化氛围，要培育自主创新的员工主体，企业的创新，靠的是广大员工的创新精神和创新能力。

　　大连振邦氟涂料有限公司董事长周建良说得好：“中国企业很难做大的原因，并不是实力不如他人，关键在于没有找准自己与众不同的定位，并一直去坚守，不能抑制眼前利益，而总是为眼前利益牺牲目标，不能静下心来走自己的自主创新之路，而是选择盲目跟风。”这说明，创新取胜，**要有正确的创新发展战略，还要能持之以恒地坚守这一战略。

　　在创新上下功夫。要引进和学习世界上先进的科技成果，更重要的是要立足自主创新，真正的核心技术是买不来的。只有拥有强大的科技创新能力，聚享游下载拥有自主知识产权，才能提高我国汽车行业在国际上的竞争力，才能享有受人尊重的国际地位和尊严。为此，必须把增强自主创新能力贯彻到我国汽车行业各个角落，加强原始创新、集成创新和在引进技术基础上的消化吸收上，在关键领域掌握更多的自主知识产权，在科学前沿和战略高技术领域占有一席之地。